1月14日訊 皇馬新帥阿韋洛亞曾接受過《教練之聲》的采訪，分享了他的足球哲學(xué)和理念，以下是當(dāng)時(shí)的采訪內(nèi)容。

阿韋洛亞的足球理念不僅僅基于理論，更源于他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)戰(zhàn)術(shù)的理解主要圍繞兩個(gè)核心點(diǎn)：防守原則——從精英球員的個(gè)人盯防開始；以及他在球員生涯中從一些最具影響力的教練所學(xué)習(xí)到的東西。由此形成了一種避免單一教條、注重細(xì)節(jié)、控制團(tuán)隊(duì)管理的執(zhí)教風(fēng)格。

防守不是搶斷，而是不被擊敗，阿韋洛亞的理念非常明確：良好的防守并不一定意味著奪回球權(quán)。

面對(duì)頂級(jí)攻擊手時(shí)，首要任務(wù)是不被突破并控制和壓縮空間，即使這意味著不直接奪回球權(quán)，關(guān)鍵在于控制空間并迫使對(duì)手在最不利、最不舒服的位置上進(jìn)行比賽。

阿韋洛亞強(qiáng)調(diào)，如果一名后衛(wèi)能夠引導(dǎo)對(duì)手進(jìn)入較不具威脅的區(qū)域，避免一對(duì)一的不利局面，并保護(hù)關(guān)鍵空間，那么即使一次搶斷都沒有，也可以表現(xiàn)得非常出色。

在阿韋洛亞看來，防守更多地取決于站位、耐心和閱讀比賽的能力，而不是沖動(dòng)的行為。

“防守并不總是要沖上去搶斷，而是要學(xué)會(huì)如何控制空間，耐心等待時(shí)機(jī)和英雄的到來。面對(duì)非常優(yōu)秀的球員，如果你急躁，你就會(huì)輸?shù)舯荣?。?/strong>

這是阿韋洛亞反復(fù)強(qiáng)調(diào)的信息之一，即在行動(dòng)前需要思考。面對(duì)技術(shù)更勝一籌的球員時(shí)，貿(mào)然上搶或強(qiáng)行防守通常會(huì)帶來不利。因此阿韋洛亞主張相反的做法：等待時(shí)機(jī)，封鎖傳球路線，并引導(dǎo)對(duì)手出現(xiàn)在不利的位置。

“很多時(shí)候，錯(cuò)誤在于想要贏得每一次對(duì)抗，而不是掌控整個(gè)局面?！?/strong>

根據(jù)阿韋洛亞的觀點(diǎn)，防守者必須明白，很多時(shí)候他的成功在于讓進(jìn)攻者感到不適，遠(yuǎn)離威脅區(qū)域，并且沒有很好的得分機(jī)會(huì)。

盡管列舉的防守案例從人盯人開始，但阿韋洛亞強(qiáng)調(diào)這些理念只有在集體框架和團(tuán)體足球下才有意義。好的防守是一項(xiàng)共同的任務(wù)：保持距離、緊密支持。

在這種情況下，防守不再是個(gè)人努力的簡(jiǎn)單相加，而是一個(gè)整體系統(tǒng)，個(gè)體每個(gè)決策都會(huì)對(duì)整體產(chǎn)生影響。這個(gè)理念與訓(xùn)練密切相關(guān)，阿韋洛亞指出：“只有在背后有一個(gè)完整的體系支撐時(shí)，人盯人才有意義?！?

沒有人員管理，戰(zhàn)術(shù)就無法奏效。阿韋洛亞直言不諱地表示：“如果你是一名非常優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)教練，但你不知道如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，你注定會(huì)失敗。人員管理是讓執(zhí)教理念得以實(shí)施的關(guān)鍵?！?/p>

所有這些經(jīng)驗(yàn)都指向一個(gè)核心觀點(diǎn)：教練不僅要訓(xùn)練球員在周末比賽，還要管理他們。阿韋洛亞為他的球隊(duì)制定了明確的口號(hào)：“從第一分鐘到第九十分鐘，你必須全力以赴?！?/p>

“我希望擁有我所遇到的所有教練的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槲以c最好的教練共事過?！?/p>

阿韋洛亞并不拘泥于單一的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，而是根據(jù)具體情境、時(shí)機(jī)來選擇合適的戰(zhàn)術(shù)工具。從貝尼特斯那里，阿韋洛亞強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性和“不斷改進(jìn)球員的重要性”，并反復(fù)傳達(dá)清晰指令；從佩萊格里尼那里，他學(xué)到了對(duì)球員速度、跑位和空間的利用；從穆里尼奧那里，他強(qiáng)調(diào)了“教練的領(lǐng)導(dǎo)力和始終按照自己的模式執(zhí)教”以及日常的要求；從安切洛蒂那里，他重視的是常常被低估的團(tuán)隊(duì)管理和堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)術(shù)組織，尤其是在防守方面。

阿韋洛亞并沒有使用宏大的口號(hào)，而是詳細(xì)解釋了自己的想法。從如何應(yīng)對(duì)一名有威脅的邊鋒到如何領(lǐng)導(dǎo)更衣室團(tuán)隊(duì)。