11月10日訊 《足球》報撰文談到遼寧足球，文章表示，遼寧足球全線突破重新崛起，下賽季兩支球隊征戰(zhàn)中超。

中甲收官戰(zhàn)，遼寧鐵人捧起冠軍獎杯，繼大連英博去年升入中超后，遼寧足球迎來第二支中超球隊。不久前，遼寧U18男足在全運會上點球大戰(zhàn)力克勁旅山東隊，時隔12年再度摘得該項目金牌；首次征戰(zhàn)女超聯(lián)賽的遼寧女足獲得季軍，險些創(chuàng)造中國足壇的“凱澤斯勞滕神話”。從職業(yè)聯(lián)賽到全運會，從成年隊伍到青年梯隊，從男足到女足，遼寧足球全線突破，擺脫低谷徘徊，重新崛起。

遼寧足球曾有過輝煌歷史。為重振遼寧足球雄風，遼寧省相關(guān)部門主動謀劃、精準施策。2023年11月30日，遼寧足球振興發(fā)展座談會在沈陽召開，明確提出要立足體育大省、足球大省的定位，探索符合足球發(fā)展規(guī)律、具有遼寧特色的發(fā)展路徑；2024年1月，省政府新聞辦專題發(fā)布遼寧省職業(yè)足球俱樂部改革發(fā)展方案，為職業(yè)足球發(fā)展“把脈開方”。一系列政策紅利的釋放，為遼寧職業(yè)足球注入強勁動力。

遼寧鐵人成為政策扶持下的“受益者”，遼寧省、沈陽市給予了俱樂部巨大支持。2025年初，俱樂部在上賽季中甲第四名的基礎(chǔ)上，引進本賽季最佳射手姆本扎等多名國內(nèi)外實力派球員，打造出中甲聯(lián)賽“第一豪陣”。賽季之初，遼寧省投入超億元資金，將鐵西體育場改造成一座能容納4萬觀眾的專業(yè)球場，大幅提升了球迷的觀賽感受。

遼寧女足的“青春風暴”也讓人振奮，這支平均年齡僅21歲的“青春之師”，2025年首次征戰(zhàn)女超聯(lián)賽便展現(xiàn)出驚人實力。遼寧女足在最后一輪客場打平即可奪冠的情況下負于北京女足，最終獲得季軍，但這支隊伍用四年時間完成從青年聯(lián)賽到女超季軍的“四級跳”，其成長速度和拼搏精神，成為遼寧足球振興的代表。

與此同時，大連英博是遼寧職業(yè)足球的另一支重要力量，這匹升班馬在2025賽季中超成功站穩(wěn)腳跟，不僅在聯(lián)賽提前完成保級任務(wù)，更憑借火爆的主場氛圍驚艷全國。本賽季，大連英博隊主場梭魚灣球場場均觀眾近6萬人，最高上座人數(shù)達61616人，成為名副其實的“亞洲第一主場”。

遼寧U18男足奪得全運會冠軍并非偶然，而是遼寧青訓體系“多點布局、沈大聯(lián)動”的必然結(jié)果。在這支冠軍隊伍中，22名隊員有15人來自大連，7人來自沈陽，兩座城市的青訓資源互補與協(xié)同，成為遼寧青訓復蘇的關(guān)鍵。

“遼小虎”杯沈大青少年足球?qū)官惖某掷m(xù)舉辦，進一步推動了兩座城市青訓資源的融合。該賽事已連續(xù)舉辦三年，覆蓋U10至U17八個組別，每次比賽均有數(shù)十支隊伍參賽。通過常態(tài)化的交流對抗，沈陽、大連兩地的青少年球員在比賽中相互學習、共同進步。

遼寧女足的青訓同樣成果顯著。目前，遼寧女足已有3名球員入選中國女足一線隊，8人入選中國U20女足。遼寧女足層面構(gòu)建起U14、U16、U18三級梯隊，形成 “梯隊建設(shè)與一線隊發(fā)展” 相互促進的良性循環(huán)。大連足協(xié)依托本地足球底蘊，建立了完善的女足青訓體系，目標直指 “重新奪回女超冠軍”，為遼寧女足發(fā)展提供有力支撐。

在遼寧足球振興的過程中，球迷不僅是“旁觀者”，更是“參與者”與“推動者”。大連英博“亞洲第一主場”的打造，離不開球迷的全力支持：為制作南看臺巨型TIFO，上百名球迷連夜從沈陽運送畫布至大連，現(xiàn)場搭建鋼骨、拉繩定位，工作至凌晨；來自旅順的球迷王立恒，多次從家中長跑幾十公里前往梭魚灣球場助威，其事跡在直播平臺傳播后，帶動更多球迷自發(fā)參與到主場氛圍營造中。

大連英博火爆的球市，已成為城市經(jīng)濟的 “新引擎”。依托“亞洲第一主場” 的品牌效應(yīng)，大連正推動足球與文旅、商業(yè)的深度融合，計劃將梭魚灣球場打造成集賽事舉辦、文化展演、旅游觀光于一體的城市地標。

遼寧足球的全面復蘇，離不開體制機制改革的“保駕護航”。在金元足球泡沫破滅后，如何實現(xiàn)職業(yè)足球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展，成為各地面臨的共同課題。大連英博的“股改探索”，為遼寧足球乃至全國職業(yè)足球提供了可借鑒的經(jīng)驗。

2024年底，在大連市政府的推動下，大連英博俱樂部完成股權(quán)多元化改革：原有民營投資方大連統(tǒng)順建設(shè)發(fā)展集團保留80%股權(quán)，大連獐子島集團與大連匯融資產(chǎn)兩家國有企業(yè)分別受讓15%和5%股權(quán)，合計持股20%。此次股改打破了以往國企 “絕對控股” 的常規(guī)模式，采用“參股不控股、幫忙不添亂”的市場化運作思路——兩家國企通過廣告贊助方式為俱樂部提供資金支持，不直接介入球隊管理，同時將現(xiàn)代企業(yè)管理理念引入俱樂部，助力其提升運營效率。

除了職業(yè)俱樂部改革，遼寧省還在青訓體系建設(shè)中深化“體教融合”。通過構(gòu)建足球人才“一條龍”培養(yǎng)機制，打通跨學區(qū)、跨區(qū)域升學通道，擴大足球特長生招生規(guī)模；編寫青少年足球訓練大綱，統(tǒng)一訓練標準，堅持“以賽代練”，全年舉辦各級青少年賽事超千場，為年輕球員提供充足的比賽機會。同時，遼寧省還計劃在未來三年內(nèi)新建、改建1000塊社會足球場地，進一步完善足球基礎(chǔ)設(shè)施，讓更多群眾參與到足球運動中。

“遼寧足球在振興發(fā)展的道路上會久久為功、持續(xù)發(fā)力，為中國足球崛起貢獻遼寧力量！”遼寧省體育局負責人的這句話，既是對過去一年遼寧足球成績的肯定，更是對未來發(fā)展的期許。